Công Ty Dây Đồng Việt Nam CFT

Tiếp nối thành công tại Khối Sản xuất, ngày 16/07/2026, Công ty Dây đồng Việt Nam CFT đã tổ chức thành công chương trình truyền thông Văn hóa doanh nghiệp (VHDN) dành riêng cho Khối Tài chính – Quản trị. Dưới sự dẫn dắt của Đội ngũ Dẫn đường, chương trình đánh dấu bước tiến quan trọng trong việc đưa VHDN trở thành nền tảng chung vững chắc cho mọi hoạt động của công ty.

Thông qua cách tiếp cận thực tiễn và không khí thảo luận sôi nổi, tập thể Khối Tài chính – Quản trị đã cùng nhau thống nhất nhận thức về Sứ mệnh – Tầm nhìn – Giá trị cốt lõi, đồng thời nắm bắt những nội dung trọng tâm sau:

Thấu hiểu bối cảnh thị trường: Nhận diện những thách thức từ mô hình VUCA và BANI để tổ chức luôn giữ được sự linh hoạt, chủ động thích ứng với các biến động như giá nguyên liệu trồi sụt hay sự phức tạp của chuỗi cung ứng.
Lãnh đạo sự thay đổi & Đổi mới: Phân biệt rõ "Khoảng cách hiệu suất" (những điều cần làm để đạt mục tiêu) và "Khoảng cách cơ hội" (những tiềm năng có thể khai thác), từ đó áp dụng đúng mô hình dẫn dắt sự thay đổi (Leading Change) và dẫn dắt sự đổi mới (Leading Innovation).
Xây dựng đội nhóm "Thiên tài tập thể": Khuyến khích sự đổi mới sáng tạo thông qua 3 năng lực cốt lõi: Mài giũa sáng tạo, Linh hoạt sáng tạo và Giải pháp sáng tạo. Tất cả đều được nuôi dưỡng trong một môi trường làm việc đề cao "sự an toàn về mặt tâm lý", nơi mọi ý kiến đóng góp đều được tôn trọng và xây dựng.

Thông điệp hành động:

Chương trình tiếp tục khẳng định định hướng xuyên suốt của CFT: Đổi mới không bắt đầu từ những dự án vĩ mô, mà xuất phát từ tư duy dám thay đổi của mỗi cá nhân. Văn hóa doanh nghiệp không chỉ dừng lại ở thông điệp trên giấy, mà phải được chuyển hóa thành hành động cụ thể trong từng vị trí công việc hằng ngày.

Với sự hưởng ứng tích cực, Khối Tài chính – Quản trị đã sẵn sàng nối dài hành trình lan tỏa VHDN, cùng nhau hướng tới xây dựng một tập thể CFT Đồng lòng tiến bước.